優れた製品を生み出す組織は何が違うのかを、シリコンバレーの実務から論じた本。プロダクトマネージャーの役割、発見と実装を分ける進め方、ロードマップに頼らない優先順位づけ、チームへの権限委譲といった論点を扱う。受託的な開発体制への批判が一貫している。
邦訳版の書誌(日本能率協会マネジメントセンター、2019年、ISBN 9784820727507)は国立国会図書館サーチAPI(opensearch)の検索結果で確認。著者・訳者は同APIの責任表示「マーティ・ケーガン 著,佐藤真治, 関満徳 監訳,神月謙一 訳」による。原著の初版年2017年はOpenLibrary/英語版Wikipediaの書誌による。
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